【趋势谈七】范新安、汪艳、王圭平谈2017互联网趋势
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  即将过去的2016年是“十三五”开局之年。在这一年中,印刷行业面临着应对多重困难、适应新常态的种种挑战。2017年即将到来,我们又该如何看待严峻的运营环境,高压的环保政策,以及现实的经营压力?12月6日下午,中国印刷及设备器材工业协会组织了“2017趋势谈”,邀请24位企业代表、行业专家分8个版块畅谈书刊印刷、数字印刷、包装印刷、印刷机械、印刷器材、标签印刷、互联网、一带一路未来的发展趋势。让我们于思辨中启动探索的按钮,启迪产业的明天。

范新安 飓风网副总裁


  应用互联网,我们最深的体会是,“革自己的命”是最困难的。必须改变固守的传统思维,如果能做到这一点,互联网之路就能好走很多。



  印刷行业的互联网发展,我个人感觉起步比较晚,也就是这两年做得风生水起。我印象最深的是,飓风网去年4月8号,在PRINT CHINA 2015上举行了一个发布会,宣告诞生,结果当天就在印刷圈里,引起了毫不夸张的巨大反响。飓风网的诞生是一种很大胆的尝试,即便我今天回过头来看感觉也是如此。再过两天(12月8号),飓风网就一岁零八个月了,这一年多来,飓风网的发展也出乎我们自己的预料。这与各级领导的支持和全体同仁的努力是分不开的。我认为,飓风网最大的收获是,确定了明确的发展路线,与印刷企业建立了非常融洽的合作关系与合作方式。

  关于互联网,我的看法是,一定要接地气,一定要脚踏实地。我们把互联网作为一个比工具还要重要的手段,从制造、技术、物流等环节全面推进,构造一个立体化的互联网网络体系。可以明确地告诉大家,2016年,飓风网在互联网端的销售额可以突破10个亿,明年,保守估计可以突破20个亿。互联网营销业绩要翻一番,只要布局正确、思路对,不是一件难事。我们认为,2018年一定会比2017年发展更快,可以达到40个亿。另外,我可以向大家透露,今年的财务报表我们已经可以持平,这让飓风网全员很是欣慰。明年我们完全有信心实现盈利。目前,我们正在紧锣密鼓建设绿色化学品生产基地,将在春节之前全面封顶,明年五一之前竣工投产,投产之后年产值可达10个亿。

  应用互联网,我们最深的体会是,“革自己的命”是最困难的。必须改变固守的传统思维,如果能做到这一点,互联网之路就能好走很多。

汪艳 阳光印网供应链管理VP


  阳光印网是一个印刷交易的闭环平台,一端是大量的企业级用户,在全国已经有10万以上的企业用户;一端是遍布全国的6000多家供应商。



  阳光印网是2011年成立的,现在5周岁。作为一个印刷交易的闭环平台,我们没有设备。平台的一端是大量的企业级用户,我们在全国已经有10万以上的企业用户,其中不乏大型互联网企业、央企、国企;另一端是遍布全国的6000多家供应商,包括300多座城市的1500多个县乡镇。

  从整个交易闭环来看,用户方面,可以拿到比较实惠的价格,更重要的是有一些附加值的服务。传统比较欠缺的,我们平台能够做到。供应商方面,则可以节省大量的销售成本。举个例子,我们有专门的系统,供应商只需在电脑或手机上轻轻点击一下,就可以完成接单。这样的一个简单动作,节省了供应商很多的人力、物力、财力。根据我了解的情况,2000万的定单,最少可以省五到十个销售,这一年累积下来成本可不少。所以,对供应商来说,在很短的时间,用简单的方式,拿到大量的定单,既解决了开工不足的问题,又创造了利润,何乐不为?

  我们有近百人的研发团队,为企业用户和供应商开发各自适合的系统,这样的闭环让整个生态链非常透明、健康。所以,无论用户还是供应商对我们都很放心。

  去年9月,阳光印网决定进入包材领域,10月开始在天猫旗舰店运营,到12月,我们就已经成为菜鸟在全国的唯一包材料供应商。今年3月,我们月订单量已经达200万只。双十一期间,我们订单量冲到了6500万只。

  接下来,我们会把平台做得更大。目前我们线上的品类差不多有1500多种,产品数十万计。今年9月,我们还推出阳光采买通和阳光供应链超市,加大了对供应商的支持力度。销售方面,今年预计在去年的基础上,可以有3倍的增长速度。


王圭平 我要印CEO


  未来,将是产业互联网的天下。产业互联网如何帮助包装印刷业提升综合实力?答案就在于信息化能力的提升。



  简要回顾下互联网的发展历程。1995年-2005年是web 1.0,这个阶段产生了一批伟大的公司,如网易、搜狐、新浪。2005至2015年开始产品“搬到”了网上,诞生了如阿里巴巴、京东这样的电商巨头。2015至2025年将是产业互联网的天下,也会诞生伟大的公司。

  我们现在遇到一个很大的问题是产业的升级转型。这是因为产业的发展基础比较薄弱,需要产业互联网去推动,促进产业的升级转型。那么,产业互联网如何帮助包装印刷业提升综合实力?答案就在于帮助企业建立和提升信息化管理,因为设备的自动化智能化必须基于企业信息化基础上建立的。如果把这个问题解决了,包装印刷的产业核心竞争力也就具备了,否则难以为继。从互联网的趋势来看,产业互联网不能仅仅是电子商务交易,这谈不上核心竞争力。未来的产品,尤其是包装产品,应该以技术为先导,思考怎么样让这个包装能够有思想,会讲话,等等。再比如,针对儿童智力开发的读物,现在很多AR、VR的技术,包括动漫,都融入到这类印刷读物中。所以我认为,企业要开始考虑,如何抓住这个机遇,真真切切做好有含金量的产品的转化,将产品与互联网真正打通。

  我要印一直在做行业生态圈的搭建,包括媒体、耗材,印刷、包装交易,供应链金融等等。未来的机会,我相信还很大。