【趋势谈二】王兵、柏琦、黎雪谈2017数字印刷趋势
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  即将过去的2016年是“十三五”开局之年。在这一年中,印刷行业面临着应对多重困难、适应新常态的种种挑战。2017年即将到来,我们又该如何看待严峻的运营环境,高压的环保政策,现实的经营压力?12月6日下午,中国印刷及设备器材工业协会举办了“2017趋势谈”,邀请24位企业代表、行业专家分8个版块畅谈书刊、数字印刷、包装、机械、器材、标签、互联网、一带一路未来的发展趋势。让我们于思辨中启动探索的按钮,启迪产业的明天。

王兵(EFI大中华区总裁)

  希望印刷人在进入数字印刷市场后,不要以为纸张是数字印刷的“唯一”承印物。一定要扩宽眼界,着眼于印刷的相关行业,而这个过程恰是一个从红海到蓝海的过程。

  加入EFI一个多月以来,我感触颇深。印刷人在谈及数字印刷时,总喜欢用到“印刷”这个词,但实际上,数字印刷在离开了传统的纸张印刷以外,应用空间非常广泛。

  在印刷行业从业多年,我一直以为数字印刷最大的应用市场是纸质印刷,但离开了印刷行业才发现,包括陶瓷和墙纸在内的建材市场才是数字印刷最大的应用市场,其次是纺织和印染。

  鉴于此,希望印刷人在进入数字印刷市场后,不要以为纸张是数字印刷的“唯一”承印物。一定要扩宽眼界,着眼于印刷的相关行业,而这个过程恰是一个从红海到蓝海的过程。

  另外,进入新行业的印刷人,不要将自己局限于一个窄小的固定范围之内。众所周知,技术是可以购买的,人也是可以招聘的,然后企业要发展,仅仅依靠这些是不够的,在目前的市场大环境下,资本是企业发展的利器。据悉,印刷行业的资本投资是广告行业的五倍到十倍,印刷企业购买一台印刷机,通常要投资几百万,甚至上千万元,但是印刷企业老板却缺少广告行业老板的魄力,对带领企业进入一个新的行业往往心存顾虑。

 EFI以印刷起家,但最近几年,通过转型逐步进入纺织等市场,这片市场显然比印刷更大,EFI收获也颇丰。这和红军长征一样,开始没想到去陕北,但走着走着就到了延安。因此,只要企业认准了方向,坚持不懈地走下去,就一定能找到新的机会。


柏琦(奇良海德印刷有限公司副总经理

  十年来,我们最大的感受是数字印刷是传统商务印刷企业的有力补充,是日常印刷生产中不可或缺的部分。

  奇良海德是一家专业的商务印刷企业,从十年前开始尝试数字印刷。尽管这十年来,奇良海德数字印刷的业务量增长不快,但每年仍会稳步增长。十年来,我们最大的感受是数字印刷是传统商务印刷企业的有力补充,是日常印刷生产中不可或缺的部分。

 EFI王总的“大印刷”概念,对我有很大冲击。王总是站在印刷圈外看印刷,而包括我在内的很多印刷同行都是站在印刷圈内看印刷。因此,如果跳出印刷圈来看,数字印刷还会有很大的市场增长空间。

  在决定购买数字印刷机之前,奇良海德对市场进行了很长时间的考察,但都无果,最终决定先买回来再“考察”。作为一家传统印刷企业,奇良海德的经济实力、印刷质量、服务能力好于很多快印店,但“等待”是最可怕的敌人,机遇转瞬即逝,因此我们“没有准备”地迈出了第一步。

  很多印刷人都有一个疑问,数字印刷机购买后多久能够盈利?我认为这不仅仅是一个简单的数学题。很多书刊印刷企业,在给出版社提交数字印刷样本时,会感受到数字印刷带来的便捷性。而且,在日常的生产实践中,一旦数字印刷机出现故障,活件短时间内无法完成时,业务员会非常着急,这也从侧面体现出数字印刷在印刷领域的重要性。而这些因素也不能简单的用数字进行加减,应该说,数字印刷带给企业的是一个希望,是一种综合的盈利能力。


黎雪(江苏凤凰出版传媒集团有限公司副总经理,专家)

  数字印刷盈利模式有四种:第一,以内容生产为主的盈利模式;第二,设计、生产、加工个性化产品;第三,对传统印刷进行补充;第四,进行全产业链整合。

  数字印刷的发展过程,可以说是其“进化”的过程。互联网会“进化”吗?回答是肯定的。从PC端到移动端,再到现在的物联网,这就是一个“进化”的过程。

 PC设备是静止的,解决了信息不对称的问题;移动设备解决了效率问题,可以实现非常高效的对接;而物联网更加便捷,其可以使人们通过手机购买的货物直接由无人机送到家里变为现实。

  在互联网“进化”的大框架下,电子商务也发生了“进化”,从B2B到B2C,最后到C2F,即从客户到工厂。其实,印刷人最需要关注的是媒体变化。人们总以为电视媒体会取代广播媒体,可是由于很多司机无法看电视,导致广播一直存在。当然,不能认为广播媒体可以高枕无忧,无人驾驶技术、VR技术等都会对其产生影响。印刷行业可以说是一种古典媒体,古典媒体有很大的市场空间。印刷人不能认为新媒体的诞生,会促使古典媒体消亡,新媒体的诞生只会推动古典媒体取得更大的进步。

  近几年,江苏凤凰不断地在思考数字印刷盈利的问题,为此还组织了一批专家编写书稿——《互联网时代的数字印刷》。关于数字印刷如何盈利,我们认为,企业首先要建立属于自身独有的盈利模式,目前市场主要的盈利模式有四种:第一,以内容生产为主的盈利模式;第二,设计、生产、加工个性化产品;第三,对传统印刷进行补充,活件数量大时选用传统印刷方式,数量少时选用数字印刷方式;第四,进行全产业链整合。企业的发展,盈利模式非常重要,有了好的盈利模式,企业才能有长足的发展,才能谈真正的盈利。