无论是业内转型升级,还是跨界寻找机遇,当前的勇于转型,对于印机企业来说都是“面壁十年图破壁”的关键一举。——《今日印刷》杂志执行主编薛金萍
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  漫步于都县城,与长征有关的建筑物和纪念物随处可见。在这块中央红军长征集结出发地上,曾经有8.6万名红军将士在4个夜晚悄无声息渡过了600多米宽的于都河,踏上了战略转移的漫漫长征路。如今,站在红军长征第一渡纪念碑前,“星夜渡过于都河”、“夜渡于都溅溅鸣”的画面仿佛又真实地再现眼前。

  回想当时红军战略转移的原因,主要是内部和外部环境的双重困境。在内部,中共党内连续发生3次“左”倾错误,极大限制了党和红军的自身发展;在外部,红军反复遭受国民党的围剿,敌我力量的悬殊使得红军根据地面临严峻威胁。

  红军在内外交困局势下的战略转移,也让人联想到当前印机制造行业在内外双重压力下的转型发展。对内,企业成本不断增加、技术创新能力不足、高端产品供应不足;对外,市场需求发生变化、市场竞争日益加剧、政策导向带来困扰。这一系列问题都使得印机制造企业不得不谋求转型发展,例如:有的企业从固守传统印刷到进军数码印刷,以满足短版按需的市场需求变化;有的企业从做低端产品到走向高端,以满足用户提升印刷品附加值的需求;还有的企业从设备制造商变为全方位的服务商,或者与时俱进积极触网,甚至跨界转型寻找机遇等。

  如今,我们身处在一个变革时代,社会环境、技术发展、消费需求都在不断变化,印机制造行业同样如此。在这样的变化中,无论是形势所迫,还是主动挑战,当前的勇于转型,对于印机企业来说都是“面壁十年图破壁”的关键一举。当然,还有一个不可忽视的重要前提,那就是找准转型方向,做好转型准备,切勿盲目出击。

《今日印刷》杂志执行主编薛金萍