【趋势谈总结】徐建国理事长：认清形势 “剩”者为王

    2017年，预计宏观经济形势中不确定的因素会较多，全球经济一体化的趋势虽然不可阻挡，但步伐会明显放慢。中国是全球经济一体化的受益者，但目前全球经济一体化的负面效应在其他国家正在显现，导致反对声音加大。而美国特朗普上台、英国脱欧、意大利总理辞职，以及孤立主义、贸易保护主义、民粹主义抬头等事件都牵动着全球经济的发展走向，印刷企业的管理者也应该关心这些国际政策的变化，从而对行业未来的发展走势有着清晰的判断。

　　中国印刷及设备器材工业协会组织、举办此次“2017趋势谈”活动，主要目的就是为企业服务，帮助企业认清发展形势。企业创新、调整结构、加强管理，知易行难。因此，我提三点建议。

　　第一，看清趋势，但不能一哄而上。企业要看清趋势，根据自己的实际情况调整战略，但不能一哄而上。目前在印刷行业中，数字印刷是发展趋势，但不是所有企业都应跟风，要找准企业自身的定位，不能人云亦云。我们都知道新能源是未来发展趋势，但有的企业一哄而上，出现了无锡尚德轰然倒下的案例。同样，电子商务也是发展趋势，但我们会发现，中国香港和日本的电子商务市场发展得并不好，主要原因是人工成本居高不下，但他们的实体商业发展比较好，服务周到，同样可以另辟蹊径。

　　第二，认清自己更重要，没有统一模式。每个企业都不一样，大家都说要创新，但对制造业来说，更需要突破性创新。创新之所以很难，是因为必须要同时具备三点：技术过关、有市场需求、有价格竞争优势。每一点都不容易做到。此外，创新也是一道试错题。我们都知道失败乃成功之母，但具体到企业经营，坚持还是放弃，都会是一场艰难的抉择。而企业认清形势，知己知彼，方能百战不殆。

　　第三，活在当下是重中之重，“剩”者为王。企业发展不可能一帆风顺，需要在挑战中成长，在洗牌中重生。企业或许是一棵参天大树，或许是一朵艳丽的鲜花，也或许是一棵小草，但无论是何种生物，关键是要活着。在市场潮流下，终究会有树、有花、有草，企业只需扮演好自己的角色，坚持活在当下，“剩”者自然为王。